3月12日下午，国内视频网站优酷与土豆联合宣布达成最终协议，优酷和土豆以100%换股的方式合并，而土豆网将面临退市的尴尬。在带宽与内容成本的双重压力之下，盈利前景如镜花水月般可望而不可及的两家视频网站合并，其意图十分明显，即整合优势资源以抵御巨大的成本重压。但单纯的合并显然无法改变本质上的问题，归根结底，目前行业版权泡沫的现象难以卒除，或持续烧钱直至枯竭，或转型探索新的发展方向。
国内视频行业发展至今，始终在追随者着国外领先者的步伐，如今视频行业主要分为Youtube模式与Hulu模式两大阵营，Hulu的率先盈利一度令国内视频网站趋之若鹜，纷纷效仿。然而，国内与国外的版权环境不尽相同，相比Hulu有大量版权内容资源通过免费获得，国内激烈的竞争环境与版权机制使视频网站陷入盲目烧钱之中不能自拔，在版权内容大肆分销背后，视频行业同质化的现象也日趋严重。
如今受困于版权成本，以酷6网为首的视频网站坚持Youtube模式的发展前景得到业界重新审视。互联网评论人士何玺认为，解决内容同质化的最好方法就是用户原创内容的发掘和包装，这是视频分享模式的核心竞争力，UGC内容的差异化经营，更符合中国互联网的免费趋势，节省巨额的版权成本也将使视频行业更易回归盈利道路。
据了解，继此前公布与Youtube达成合作协议进军海外之后，酷6网与YouTube合作频道近日正式上线。酷6传媒的国际用户将能够通过YouTube运营的新频道观看到来自中国的原创视频内容。此外，据媒体报道，酷6计划招募一支团队来运营这一频道，以提升公司在国际市场的用户数量和营收。
知情人士透露，Youtube此前曾与国内众多视频网站接触，之所以最终选择酷6，是因为看重酷6对于UGC内容的专注与坚持，发展模式与Youtube相似程度最高。
分析人士指出，互联网本身就是个社区，内容+社区化，是视频行业的趋势。“视频网站进行社区化主要目的并非减少成本，而是培养用户粘着度和忠诚度。当分享逐渐成为互联网主流的时候，当手机等拍摄设备越来越强大和普及的时候，Youtube模仿者们却将目光转向了老旧的“媒体化”视频网，与电视台、电影院成了对手。在正确的时候做正确的事很重要，但是他们都未能够坚持到视频分享时代真正到来的时刻。
优酷对土豆本身生长自Youtube模式，然而伴随Hulu盈利的脚步推进，各自抛离视频分享路线将长视频作为主要发展方向。在互联网资深评论人士洪波看来，YouTube原本就是社区。在大家抛弃YouTube模式，追捧Hulu模式的时候，就以为Hulu是救命稻草，没想到版权支出的增长也同样不堪重负。
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