在一个月前接受某科技周刊采访关于对奢侈品电商的看法，在经过一个月的漫长等待之后，他们终于发文了。可能由于笔者的知名度较小，表达的观点没有说服力，笔者的名字在发文之前的终审被换为“民间人士”，我只有无尽的感叹。笔者把采访提纲整理成文，从多角度深层次的解读奢侈品电商。
1.您在博客中有一个观点，认为低价的、过季的奢侈品只是因为符合了国内普通白领的面子需求，才造就了早前的奢侈品电商繁荣。反观法国奢品网Vente-privee，同样是以低价销售过季奢品，它成功了，并且与品牌还达成了合作。相比之下，您觉得国内电商目前比较失败的原因在何?
目前国内的奢侈品电商还算比较成功，充分的挖掘了国内普通消费者对于奢侈品的心理需求，虽然普通消费者攒几个月工资购买一件奢侈品是不合理的购物现象，但是我们不能干涉他们的购物需求，每个购物者对不合理的理解不一样，我所说的不合理是大多数人认为的不合理。在国内奢侈品电商的不断努力下，普通消费者可以完成他们的奢侈品购物梦，每个人都可以拥有奢侈品，能拥有属于她们自己的奢侈品是她们对生活的追求，国内奢侈品电商帮助她们实现了这一点。
如果非要说奢侈品电商目前比较失败的原因，那就是奢侈品电商之间的激烈竞争，在行业格局没有稳定之前，竞争对手之间一定会用各种手段使得自己在竞争中脱颖而出，占据行业的领先地位。而行业竞争最有效的利器就是价格竞争，本身国内奢侈品电商的目标客户就是普通消费者，他们对于价格很敏感，哪个平台提供的产品价格低哪个平台就能吸引更多的关注。为了争夺更多消费者，各平台大打价格战，使得奢侈品的利润有限，有的甚至赔本赚吆喝。而购买奢侈品的普通消费者对于奢侈品电商平台的忠诚度不高，并且二次消费的概率低，所以奢侈品电商不能拥有稳定的消费群体，却在争取每一个消费者时都付出高昂的成本。
法国消费者对于奢侈品的理解比较成熟，而中国的奢侈品市场刚刚起步，中法之间的消费习惯也有很大的不同，所以在法国可以成功的奢侈品网在国内不一定行得通，在中国互联网行业当中，外来的互联网模式都要有一定的改变才能适应中国市场。
2.货源一直被认为是制肘奢品电商发展的最大因素。假设在货源得到保证的前提下，您觉得这块市场是否仍有发展空间?电商们想要在此继续生存，您认为该注意什么?
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