百度有啊在3月31日宣布停业，发布在有啊购物平台的公告称，1个月后将关闭购物平台，相关业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴，百度在3年前也曾野心勃勃的宣称将在3年内打败淘宝，言犹在耳，但百度有啊C2C商务模式的受挫最终选择退出也宣告了打败淘宝成了百度无法完成的梦想。
百度将在公告发布之日起1个月内将有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能予以关闭，同时建议卖家在此期限尽快将店铺重要信息撤离和商品下架。也有内部人士声称，百度有啊将转型为电子商务联盟平台，以及信息分类服务网站。但该消息未经证实。
百度有啊的关闭不仅宣称了百度电子商务与搜索引擎结合的失败，也引起了一场关于B2C与C2C模式的此增彼消的大讨论。
百度关闭有啊业务也被认为是C2C模式衰落的又一佐证。国外电商市场虽以B2C为主流。但国内却是C2C市场占据电商市场的80%份额，但衰落趋势却很明显。伴随京东、Vancl、当当、红孩子、好乐买等的快速崛起，未来国内电商的主流必在在B2C上，有业界人士认为，百度在2010年选择与日本乐天合资组建乐酷天B2C，并在此次关闭有啊将业务转移乐酷天就是百度将发力B2C的明显动向。
业界人士分析，C2C用户和销售增长率已经远远比不上B2C了，C2C已经沦为一个长尾市场，市场空间将会一直存在，但未来的趋势肯定是B2C。连C2C的老大淘宝都已经开始将主要精力放在B2C方面，百度虽然在后知后觉中断然采取壮士断腕之举，投兵到B2C领域。也是市场验证的结果。
电子商务B2C市场的进一步繁荣，催生了企业建站的潮流。建立自己的官方网站开展电子商务，树立品牌已逐步深入企业的文化内核。基于建站的需求，国内知名IDC服务商中国诺网近日推出了诸多优惠，包括多款优质美国服务器优惠，为企业量身打造网站经济快速的服务器解决方案。
百度方面，曾经也为没有选择B2C却选择C2C而隐隐后悔，因为C2C与其他B2C商城某种程度的竞争关系以及缺少更好的合作平台，百度丧失了获得更多收益的机会，这是令百度方面心存踌躇的一个方面。
事实上B2C的兴起也令百度高管曾认识到自身的战略失误。但归根结底，百度失败的原因在于其不懂电子商务，加之淘宝在国内的C2C市场具备垄断地位，七年多的品牌效应已经深入网购群体心智，后进入者很难有所作为;但有一个例外就是腾讯拍拍，几年的发展之后强势尾随淘宝之后。
因此基于腾讯拍拍的良好发展势头，也有业界人士认为百度的失败在于，其搜索平台缺乏用户黏性强的关系链平台。百度的搜索平台是一个缺乏用户强关系链的平台，流量来的快，也去的快，用户无法对之产生黏性。这也是为什么腾讯拍拍能够成功，而百度有啊最终却只能自我关闭的一个原因;
因此百度关闭有啊业务也是试图突破传统的网页搜索服务，寻找增长新途径的一种举措。自2008年成立以来，有啊虽然依托百度强大的流量和技术，却并未在竞争惨烈的电子商务领域占领一席之地。业内人士分析，百度失败的原因是也在于也缺乏对用户体验的深刻洞察和关注。同时在淘宝与腾讯的双重挤压下，在缝隙中艰难生长，适时退出也是明智之举。
正如月光博客所说，电子商务业务并不是人人都可以做的，百度并不擅长社区运营，百度做好自己擅长做的事就可以了，在自己不擅长的业务上发展，即使动用百度庞大的资源也未必能成功。而京东商城CEO刘强东也表示，电子商务是互联网里面的一个另类应用，和做平台完全不同模式，关闭或许是一种无奈，但却是最好的选择。
作为中国互联网流量的入口的百度，成功的多元化布局，不仅需要商业战略的长远眼光，百度壮士断腕或许会有利于百度产品线整体的良性布局与定位电子商务的发展方向。
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