顾晓斌加入果壳电子并代行CEO近三个月后，此事终于得以在不久前正式对外披露。为此，顾晓斌应创事记之邀作出如下自述，首度披露一个“媒体人”的跨界经过，以及他对盛大手机业务的期许。
从十多天前雷锋网@林军 在微博上透露出我加入果壳的消息至今，有不少朋友问过我“为什么要加入果壳”这个问题，在一次次的回复中，我也渐渐清晰，于是索性将之整理成文字，既是作为对诸位关心我的朋友的公开回复，亦当作是日后回顾此事时的一点记录吧。
一 我
在外人眼里，我是一个“媒体人”，但熟悉我的朋友知道，我是从制造业技术人员出发，1999年跨界到火热的互联网行业，2006年又与新浪同事祝志军一起创业TechWeb。碰巧的是，每一次跨界的间隔都是6-7年，这次也不例外。
好友给我贴的标签是：务实、低调、重感情，其实我也喜欢享受跨界过程中的征服感，满足感。
二 果壳
传统的手机公司大抵可以分为两类，一类曰“技工贸”，比如MOTO;另一类曰“贸工技”，比如联想。越来越明显的是，“贸”这条路几乎已经无路可走。
作为一家互联网企业，果壳和传统手机公司的区别是如此地明显：
果壳有盛大的品牌、有数亿用户、有雄厚的资金，有自己的研发团队;
果壳有盛大的内容，有小说，有游戏，有音乐，有动漫，有视频;
果壳没有选择贴牌，却选择了投资、收购方案公司自己做;
果壳没有选择原生系统，却自己开发更适合于国人的系统。
前两条是资源，后两条是态度。资源易找，态度难求。
大家都知道手机行业是红海，所以我们看到，阿里来了，悄悄地走了;网易来了，悄悄地走了;百度来了，悄悄地走了;腾讯来了，选择了另外一条路。只有盛大，将自己的手机做出来了，而且上市开卖了，而且还在继续投入资金做软硬件研发，而且还在继续收购相关产业链中的公司。
显然，和那些玩票的公司不同，果壳是真心要做这件事情的，虽然起步时难免有一些跌跌撞撞，但这是国内唯一的真正互联网背景的互联网手机公司，而且，还是一家有着平台梦想和硬件基因的公司，很是值得一起奋斗。
三 为什么
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