互联网巨头们不断入侵逐渐蓬勃的互联网细分领域。在大佬的搅局下，视频业格局变得愈发模糊。
在优酷土豆合并之后，视频业未来的玩家仅剩四家：优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺和搜狐视频。腾讯视频、爱奇艺和搜狐视频，正凭借着在搜索、门户等领域的庞大用户和平台优势发起新一轮攻势，挤占优酷和土豆的市场份额。
虽然背靠“富爸爸”，但视频“富二代”依然希望拥有一定的“独立权”。在优酷土豆依然稳居第一的情况下，他们比拼的重点不在“斗富”，而在于行业第二的宝座。
“品牌独立”计划提速 搜狐视频IPO信号强烈
分拆、内部架构重组、品牌独立……在视频行业大变化的关键一年，搜狐视频IPO信号愈发明显。
日前，《每日经济新闻》记者从搜狐视频内部获悉，搜狐视频近期将启动品牌独立计划，建立搜狐视频独立的品牌体系，推动tv.sohu.com和搜狐视频独立标识。就在此前，搜狐斥巨资在天津建设独立运营总部。另一方面，搜狐视频与搜狐娱乐频道、搜狐娱乐公司也完成整合，并在9月完成销售队伍分拆。
种种计划的推进，让外界猜测搜狐视频有望独立IPO。不过，搜狐视频CEO邓晔表示，“IPO目前没有时间表。”
品牌独立之路
和优酷、爱奇艺采用单独的品牌标识不同，搜狐视频带着浓烈的集团色彩。
据搜狐内部人士透露，搜狐视频近期将启动独立品牌计划。“作为搜狐集团的子公司，搜狐视频的分拆工作已进行了差不多2年，但还没有形成鲜明的品牌体系，是不利于获得用户认知的。”
为区分搜狐集团的其他频道，搜狐视频于2011年7月启用新品牌标识，与搜狐其他频道形成明显区别。时隔一年后，该计划驶入快车道。据内部人士透露，搜狐视频从2012年8月开始招兵买马，来自4A公司和成熟外企的品牌、媒介人才被广泛吸纳;10月，新的品牌体系开始搭建。
自2011年启动分拆以来，搜狐视频已经在新闻资讯、高清长视频和UGC(用户原创内容)等领域形成了“三轮驱动”的稳固战略结构，按照既定步骤完成了内容、产品、技术以及销售队伍等所有骨干业务部门的独立运营，并在天津开发区设立了以研发为驱动的搜狐视频总部。
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