“做行业的观察家和维护者”
“人最难的不是不明确自己想要什么，而是不知道或不敢放弃什么。”没有人可以不放弃就能得到，2007年，项立刚离开自己一手创办的《通信世界》杂志，开始了新的起步。
他给这个新创立的网站取名飞象网，寓意飞翔起来的大象能够在信息通信领域创造奇迹。
“当时，人们对于手机网的理解只是互联网的延伸和补充，这样一个新的网络体系，商业模式、业务模式、业务形态、产业链关系、终端特点、业务特点都还非常不成熟。因此，我们建设了飞象网这样一个通信业的专业网站。”项立刚说，面对飞象网这个新的台阶，他用了世界上最笨的，却也是最踏实的办法来做这件事。
项立刚坦言，为了把飞象网做得有行业影响，需要面临市场机会的寻找、团队的重新建设、思维的变化等等的挑战。“教训远比曾经的纸媒要大，对人生的观察和洞见也是以前从来没有的。更重要的是，我再一次理解了什么是创业。”
“批判和置疑是媒体的基本精神，一个行业媒体只知看厂商脸色，则完全没有存在的价值。”与一般的行业网络媒体不同的是，飞象网不局限于对于通信业新闻的每日报道，项立刚对其提出了“观察、研究、批评、推介”这四个更高的要求。五年来，飞象网在做好一个行业媒体的同时，还沉下心来研究着这个新产业的特点、模式和商业机会。
项立刚说：“我们不仅仅是行业记录者，还要做行业的观察家、维护者。”
事实上，他还一直扮演着一个行业机会的寻找者。随着移动互联网大爆发时代的如期而至，2011年8月，项立刚重新组织队伍，与中天科技集团共同投资创立了飞象科技。不同于飞象网的媒体经营，飞象科技专注于用户客户服务体系的开发、运营和支持。
在这个连老外都知道“关系”重要性的国情里，项立刚却给自己定下了一个特殊的要求：忘记关系。事实上，他和通信设备制造企业有广泛的联系，和手机厂商有深厚的关系，和电信运营有非常多的交往，这些对于刚刚起步的飞象科技来说都是得天独厚的营销资源。但是，项立刚更相信，产品要立住脚，不是靠关系，而要凭品质说话。
“3G的时代，就是一个整合的时代。尽管我注意理论研究，但是我更相信行动的价值。现在，是应该把这些积累，转化为生产力的时候了。”项立刚自信地对记者说道。
网络媒体正面临商业模式困局
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