搜索引擎优化的大公司或小型企业网站做SEO时，通常会遇上的挑战会是什么?比如说你如何让每个人都在同一页上执行seo任务，当SEO的影响这么多的人员和部门的时候，你如何运筹帷幄?本文在讨论这些问题的时候，重点会放在考虑进行搜索引擎优化的一个大客户。
谁来管理seo整体性能?湖南网站优化看来，知道什么是搜索引擎优化最常见的障碍是在开始一个项目之前，是需要提前预防的，这样不仅可以帮助防止问题的发生，而且还可以帮助你计划一个成功的seo策略，
有四大挑战，首先，有所谓的“跨职能对齐”：即大型组织倾向于分离功能部件的流水线：市场营销，人力资源，生产，IT等SEO团队往往被放到相同的部门，无论是市场营销或IT。就其本身，这是不是一件坏事。但是湖南seo认为真正的问题是，这些独立的部门，在同一个大公司，往往不相互交谈，缺乏沟通， SEO，由于其本身的性质，会影响到许多超出其本身的只能范围。也就是说要统一起来。
其次，“鉴于网站，技术和产品的营销决策，都会影响搜索引擎优化的性能，团队应该有一个固有的挑战，战略和跨功能”。它不只是与这些领域的问题，他们必须积极的SEO工作，“大多数利益相关者就不会愿意(假设他们知道如何开展工作)将搜索放到他们的日常工作中，这样就很难达到最佳实践效果。”
还有，为了克服一些障碍，SEO团队必须检查他们的工作是什么地方的部门是最有影响力的，这点也是非常关键的!以及“建立关系”在公司内部的重要合作伙伴。在一个大的组织，这可能包括团队从事付费搜索，网站搜索，社会化媒体，数字化分析，IT，网络运营，网络安全，法律部，产品管理，产品营销，编辑，质量保证，移动技术和再营销和现场测试。
最后，下一个挑战是保持重点的关键举措。“找到一个均衡水平上的服务的解决方案正在开发的团队文化项目的优先级驱动的数据和结果，并通过有效的培训，流程，以及与利益相关方的沟通，”总之，弄清楚什么样的数据收集，什么样的数字会告诉你，你的主动性已经成功，你需要做的就是这些数字。
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